« J’ai le privilège de travailler chez Grand & Toy depuis six ans. Ce qui m’impressionne le plus, c’est l’accent que met l’entreprise sur le développement des talents et le perfectionnement professionnel. Dans notre centre de service à la clientèle, on a établi des plans de perfectionnement personnel pour les associés de tous les échelons, qu’il s’agisse des représentants du service à la clientèle, des associés du soutien des produits spécialisés, des associés du centre de ressources ou encore des représentants pour les PME. Bon nombre de mes collègues ont eu droit à une promotion au cours des six dernières années, au sein de mon service en tant que chefs d’équipe et superviseurs, de même que dans les autres services en tant que responsables des ventes. Bien entendu, le perfectionnement est une affaire personnelle. Toutefois, Grand & Toy appuie le mentorat, qu’il soit formel ou informel. Tout récemment, j’ai moi-même vu ma carrière évoluer, passant du poste de gestionnaire du service à la clientèle à celui de directrice régionale des ventes internes. Si vous recherchez les défis et le changement, vous ne serez pas déçu ici! »
« J’ai commencé chez Grand & Toy en tant qu’associé contractuel. Toutefois, les buts et objectifs de développement qu’on m’a attribués dès le départ correspondaient à ceux d’un poste permanent. Cela m’a bien sûr propulsé vers un poste à temps plein aussitôt que l’occasion s’est présentée. Mon équipe de direction m’a apporté un soutien d’une valeur inestimable en créant pour moi un plan de perfectionnement professionnel approprié, ainsi qu’en récompensant mes réalisations et ma capacité à gérer des responsabilités croissantes au sein de l’entreprise. Dans mon poste de directeur, avec sous ma supervision une équipe solide, je constate tous les jours la confiance que m’accorde l’entreprise, que ce soit par les responsabilités qui me sont confiées ou encore par les occasions d’avancement de carrière qui sont mises à ma disposition. »
« Au bout de plusieurs années passées dans le secteur à but non lucratif, la transition vers une entreprise à but lucratif était pour moi un pas de géant. Dans ce milieu de travail jusque-là inconnu, j’ai dû adapter ma communication à un public axé sur les ventes. Chacune des personnes avec lesquelles j’ai travaillé, y compris l’équipe de direction, m’a encouragée à trouver mon style personnel, à saisir les nouvelles occasions et à apprendre. Depuis mes débuts chez Grand & Toy, j’ai réalisé de nombreux projets qui ont contribué à aiguiser mes compétences, me faisant découvrir de nouveaux horizons et vivre des expériences que je n’aurais pas vécues autrement. »
« J’ai la chance de travailler depuis 25 ans pour une entreprise qui a toujours soutenu mon développement professionnel. Je pense, entre autres, à la formation que j’ai reçue des ressources humaines et des directeurs régionaux des ventes, laquelle m’a permis non seulement d’améliorer mes compétences, mais aussi d’évoluer dans différents postes au sein de l’équipe des ventes de G&T. »